Kính gửi: Các Quý Cơ quan, đơn vị, cá nhân

Do yêu cầu hoạt động, kể từ ngày 22 tháng 01 năm 2010 Công ty TNHH TVDV Sức Mạnh Lên – Power Up chúng tôi thay đổi Trụ sở giao dịch như sau:

Trong khi người giàu (lương thiện) đang cố thu hẹp khoảng cách giàu nghèo thì những người chưa giàu lại làm những điều ngược lại!!!

Sau 6 tháng triển khai, chúng tôi đã đi đến quyết định ngừng cung cấp dịch vụ "Đọc sách Hiệu Quả và Tiết Kiệm" kể từ ngày 11/11/2009.

Tôi không có khiếu ăn nói! Biết nói gì với người chưa hề quen đây! Tôi thường “tắc tị” sau câu chào hỏi đầu tiên! Đó là những câu than quen thuộc của những người không có thói quen kết giao với người khác. Thật ra, bạn có nhiều điều để nói, nhiều chuyện để chia sẻ, nhiều nụ cười để trao đi, chẳng qua là do bạn kém tự tin thôi. Vậy bạn hãy nắm bắt những gợi ý dưới đây:

Khả năng nối kết là một phẩm chất quan trọng của người thành công. Trong công việc kinh doanh, ông bà ta đã đúc kết thành câu “Giàu nhờ bạn, sang nhờ vợ”. Bạn cần sự kết nối và giúp đỡ từ nhiều người. Ai cũng biết điều này, thế nhưng tại sao nhiều người vẫn bị “vướng mắc” trong kỹ năng tạo lập quan hệ với người khác?

Chúng ta được học đánh răng từ rất bé. Thế nhưng gần như chẳng bao giờ, chúng ta đếm xem mình chải răng bao nhiêu lần trong mỗi lần đánh răng. Điều này cũng tương tự như việc một tài xế với 10 năm kinh nghiệm sẽ chẳng bao giờ bận tâm rằng mình đang điều chỉnh tư thế ngồi và sang số khi xe đang chạy.

Nhà quản lý giỏi không chỉ biết áp dụng các điều lệ, quy tắc trong quản lý đội ngũ mà để thành công, nhà quản lý cần phải biết chinh phục lòng người. Chương trình do Diễn giả Quách Tuấn Khanh trình bày - Power UP Group phối hợp cùng Tổng công ty Cổ phần May Nhà Bè thực hiện.

Nhân viên là người xây nền cho thành công của doanh nghiệp. Khích lệ, phát huy tinh thần, giúp nhân viên phát huy hết tiềm năng, thế mạnh của bản thân để cống hiến cho công việc là điều mà các doanh nghiệp cần quan tâm và đặt lên hàng đầu.

Nói luôn dễ hơn làm! Điều này dễ nhận thấy nhất khi triển khai công việc cụ thể xuống từng bộ phận, rất nhiều nhân viên lập tức bị "mắc kẹt": họ lúng túng, không biết xác định đâu là nhiệm vụ chính, đâu là việc ít quan trọng, việc cần ưu tiên, việc nên làm sau, cách phân chia thời gian hợp lý cho mọi việc, tránh căng thẳng, bận rộn…